top of page

Título da página

logo completo sem fundo.png

Mais do que a implementação de ferramentas, a transformação digital é um caminho sem volta para empresas de qualquer porte e segmento. Transformação digital parte da percepção do empresário da necessidade do seu negócio se tornar mais competitivo, produtivo e eficaz.

 

Transformação digital não é desumanizar o negócio. Justamente o contrário: é fazer com que as ferramentas possam auxiliar nos mais diversos processos para que as pessoas possam contribuir com o que elas têm de melhor: sua capacidade de pensar, analisar, criar soluções e se relacionar com clientes, fornecedores e outros públicos.

 

Transformação digital não é apenas colocar sistemas. É entender em profundidade o momento, o cenário, as necessidades, as pessoas e o mercado para estruturar processos e preparar pessoas para levar seu trabalho e seus negócios muitos passos adiante.

​

E justamente porque acreditamos que transformação digital é um processo multidisciplinar e sistêmico, que atuamos em duas frentes na sua implementação: no negócio e nas pessoas. Atuamos a partir dos quatro elementos que compõem a metodolgogia TIPP - Tecnologia, Infraestrutura, Processos e Pessoas.

 

Veja a seguir detalhes dessas duas frentes de trabalho e como elas são integradas. Para conhecer as etapas da implementação, veja o nosso inforgráfico.
 

Transformação Digital: Negócio

Para realizar a transformação digital é preciso primeiro conhecer esse negócio. Uma solução excelente para uma empresa em uma determinada situação pode ser a pior escolha para outra. E para isso é importante investigar, entender, conhecer, se aprofundar. 

​

No nosso pilar Negócio fazemos uma profunda investigação que vai desde compreender as expectativas da alta direção até os mínimos detalhes de cada processo para entender as raízes dos problemas e como eles podem ser solucionados ou minimizados com a transformação digital. É um processo cirúrgico que mapeia profundamente a empresa propondo soluções adequadas para cada cenário e sempre vinguladas à estratégia do negócio.

​

Há muitas boas ferramentas no mercado.O que fará a diferença é a profundidade da análise que indicar quais devem estar dentro da sua caixa de como elas vão interagir entre si.

​

Esse trabalho, inclusive, pode resultar em respostas bem mais simples, direcionadas e mais barata do que se imaginava inicialmente. 
 

digitization-4705450_1280_edited.jpg

Transformação Digital: Pessoas

A tranformação digital depende profundamente das pessoas nelas envolvidas. Em muitas empresas essas pessoas demonstram receio de perda de emprego ou até mesmo das próprias ferramentas porque não se consideram preparadas.

​

As lideranças passam a ser exigidas de outra maneira a partir da transformação digital. A coordenação da operação dá lugar à necessidade de visão estratégica do negócio, pensamento computacional, técnicas de negociação e resolução de problemas e raciocínio sistêmico.

​

A maneira de liderar as equipes também muda. E para gerir toda essa mudança a liderança precisa de apoio. O pilar pessoas do processo de transformação digital significa um mergulho profundo na cultura organizacional da empresa além de conversas individuais com os principais líderes para entender dificuldades e receios.

​

Mapeadas essas dificuldades, faz parte do processo de transformação digital superar esses obstáculos, auxiliar os gestores nas mudanças comportamentais que a transformação digital exige, além de apoio para a sensibilização e engajamento da equipe.

trabalhando juntos os pilares pessoas e negócio conseguem desenvolver a empresa como um todo em sua inserção ou expansão no mundo digital.

 

Vamos conversar?

automation-2710335_1280.jpg

Quem faz 

O processo de  tranformação digital é realizado por meio de uma parceria entre os consultores Alexandro Comitre e Karen Gmenez que há mais de dez anos atuam juntos. Participaram em parceria de programas como Inovativa Brasil do Governo Federal, Acelera Fiesp e no Núcleo de Jovens Empreendedores do Ciesp  

​

​

Alexandro Comitre

  • Grey LinkedIn Icon

I’m a paragraph. Double click me or click Edit Text, it's easy.

2022 PROF OFICIAL MENOR.jpg

Karen Gimenez

  • Grey LinkedIn Icon

Mestra em Comunicação, Jornalista pós graduada em Estratégia Empresarial e Educação Digital, consultora de Recursos Humanos, Comunicação, Gerenciamento de Crises e Desenvolvimento Humano. Professora de pós-graduação da Universidade Paulista.

Contato: 11 9 9114-2681 (whatsapp)

Karen Gimenez - Educação, Gestão e Desenvolvimento  -  WhatsApp (11) 9 9114-2681  - karen@karengimenez.com
bottom of page