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Mais do que a implementação de ferramentas, a transformação digital é um caminho sem volta para empresas de qualquer porte e segmento. Transformação digital parte da percepção do empresário da necessidade do seu negócio se tornar mais competitivo, produtivo e eficaz.

 

Transformação digital não é desumanizar o negócio. Justamente o contrário: é fazer com que as ferramentas possam auxiliar nos mais diversos processos para que as pessoas possam contribuir com o que elas têm de melhor: sua capacidade de pensar, analisar, criar soluções e se relacionar com clientes, fornecedores e outros públicos.

 

Transformação digital não é apenas colocar sistemas. É entender em profundidade o momento, o cenário, as necessidades, as pessoas e o mercado para estruturar processos e preparar pessoas para levar seu trabalho e seus negócios muitos passos adiante.

E justamente porque acreditamos que transformação digital é um processo multidisciplinar e sistêmico, que atuamos em duas frentes na sua implementação: no negócio e nas pessoas. Atuamos a partir dos quatro elementos que compõem a metodolgogia TIPP - Tecnologia, Infraestrutura, Processos e Pessoas.

 

Veja a seguir detalhes dessas duas frentes de trabalho e como elas são integradas. Para conhecer as etapas da implementação, veja o nosso inforgráfico.
 

Transformação Digital: Negócio

Para realizar a transformação digital é preciso primeiro conhecer esse negócio. Uma solução excelente para uma empresa em uma determinada situação pode ser a pior escolha para outra. E para isso é importante investigar, entender, conhecer, se aprofundar. 

No nosso pilar Negócio fazemos uma profunda investigação que vai desde compreender as expectativas da alta direção até os mínimos detalhes de cada processo para entender as raízes dos problemas e como eles podem ser solucionados ou minimizados com a transformação digital. É um processo cirúrgico que mapeia profundamente a empresa propondo soluções adequadas para cada cenário e sempre vinguladas à estratégia do negócio.

Há muitas boas ferramentas no mercado.O que fará a diferença é a profundidade da análise que indicar quais devem estar dentro da sua caixa de como elas vão interagir entre si.

Esse trabalho, inclusive, pode resultar em respostas bem mais simples, direcionadas e mais barata do que se imaginava inicialmente. 
 

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Transformação Digital: Pessoas

A tranformação digital depende profundamente das pessoas nelas envolvidas. Em muitas empresas essas pessoas demonstram receio de perda de emprego ou até mesmo das próprias ferramentas porque não se consideram preparadas.

As lideranças passam a ser exigidas de outra maneira a partir da transformação digital. A coordenação da operação dá lugar à necessidade de visão estratégica do negócio, pensamento computacional, técnicas de negociação e resolução de problemas e raciocínio sistêmico.

A maneira de liderar as equipes também muda. E para gerir toda essa mudança a liderança precisa de apoio. O pilar pessoas do processo de transformação digital significa um mergulho profundo na cultura organizacional da empresa além de conversas individuais com os principais líderes para entender dificuldades e receios.

Mapeadas essas dificuldades, faz parte do processo de transformação digital superar esses obstáculos, auxiliar os gestores nas mudanças comportamentais que a transformação digital exige, além de apoio para a sensibilização e engajamento da equipe.

trabalhando juntos os pilares pessoas e negócio conseguem desenvolver a empresa como um todo em sua inserção ou expansão no mundo digital.

 

Vamos conversar?

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Quem faz 

O processo de  tranformação digital é realizado por meio de uma parceria entre os consultores Alexandro Comitre e Karen Gmenez que há mais de dez anos atuam juntos. Participaram em parceria de programas como Inovativa Brasil do Governo Federal, Acelera Fiesp e no Núcleo de Jovens Empreendedores do Ciesp  

Alexandro Comitre

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Karen Gimenez

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Mestra em Comunicação, Jornalista pós graduada em Estratégia Empresarial e Educação Digital, consultora de Recursos Humanos, Comunicação, Gerenciamento de Crises e Desenvolvimento Humano. Professora de pós-graduação da Universidade Paulista.

Contato: 11 9 9114-2681 (whatsapp)

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